HARLEY DAVIDSON

1-¿Cuáles fueron los principales problemas a los que se enfrentaron desde HD en el desarrollo de la motocicleta?

2-¿Qué tipo de relaciones se establecieron entre los equipos de diseño y de ingeniería?

3-¿Desde el punto de vista de los sistemas de información HD habría podido hacer las cosas de forma diferente?

4-¿Cómo se gestiona la cultura y la imagen del producto desde el momento de su planteamiento hasta el de su puesta en el mercado?

1-El equipo de Harley Davison tuvo bastantes problemas para poder obtener una motocicleta que mantuviera el estilo propio de la marca con una mayor potencia. La obtención del incremento de potencia planteaba diversos problemas desde un chasis más resistente que aguantara las vibraciones del motor como el hándicap de poder encajar dicho motor en un chasis convencional, dado que se tenía que instalar el motor de una moto de competición de Harley en la nueva moto de calle .Otro de los problemas fue la instalación y adaptación del sistema de refrigeración por agua así como la introducción de un tanque de con una mayor capacidad. Al igual que los diversos problemas derivados del sistema de evacuación de gases ya que se pretendía que fuera estético, mantuviera el sonido de la marca y la eficiencia en su función.

2-Pudimos apreciar el trabajo en equipo de diferentes grupos de trabajo como diseñadores, ingenieros, y directivos dando lugar a un grupo multidisciplinar junto con la creación de sinergias y la comunicación entre los distintos miembros del equipo, pudiendo de esta forma afrontar con eficiencia y rapidez los distintos problemas que iban surgiendo.

3-Desde la perspectiva de los sistemas de información los objetivos alcanzados por HD habrían sido inviables o en su defecto obtenidos en un plazo fuera de lugar ya que la comunicación en ambos sentidos agilizaba la solución de los diferentes problemas que se iban plateando , pero igualmente cabe mencionar que si los distintos laboratorios y centros de pruebas se hubieran unificado el tiempo en obtener los objetivos habría disminuido notablemente.

4-Este aspecto fue muy cuidado por HD ya que son factores determinantes para sus clientes, se intento salvaguardar la identidad de HD por encima de todo, teniendo en cuenta tradiciones como las concentraciones moteras a la hora de diseñar el producto.

EMPRENDEDORAS

1- Analizar si existe un marco propicio para el trabajo de las emprendedoras en España.?

Actualmente el marco no es propicio para las emprendedoras dada la situación de incertidumbre e inestabilidad en la que se encuentra el sistema económico/financiero, aunque cabe mencionar que existen entidades públicas y privadas que apoyan este cometido

2-¿Es conveniente distinguir entre emprendedoras y emprendedores?

No creo que sea necesaria la distinción entre el termino emprendedor y emprendedora, dado que si un individuo en concreto tiene ideas innovadoras, disposición para enfrentar retos , flexibilidad , espíritu de sacrificio y superación , tiene las mismas posibilidades ayudas y obstáculos para acometer y lograr objetivos, es decir si una persona es válida triunfara independientemente de que sea hombre o mujer.

3-¿Cuáles son sus aspectos diferenciadores?

Posiblemente una hándicap para la mujer emprendedora , sería el hecho de quedarse embarazada ,dado que la tradición social dice que la mujer en estas circunstancias deja su carrera profesional en un segundo plano, y como hemos podido contrastar , exceptuando altas ejecutivas que si tienen descendencia , el resto de emprendedoras carecen de dicha descendencia.

4-¿Qué tipo de áreas de negocio son las más comunes entre las emprendedoras?

Las mujeres jóvenes diversifican mas , mientras que las mujeres mayores siguen centrándose en empresas relacionadas con el comercio detallista.
En la diversificación de las mujeres jóvenes podemos observar los siguientes porcentajes: un 46% apuestan por crear nuevas empresas de servicios, un 32% nuevos comercios y un 7,5 % industrias. (Datos extraídos del banco mundial de la mujer)

5-¿Cuáles son los problemas más importantes ante un cambio de dichas áreas?

Según los datos económicos que hemos observado respecto a la rentabilidad en el medio y largo plazo las emprendedoras no tienes dificultades con su actividad una vez superados los problemas que se plantean inicialmente como pueden ser barreras de entrada como la formación.

6-¿Ofrece http://www.ellas2.org/ respuesta a estas cuestiones…?

Desde mi punto de vista no responde a estas cuestiones ya que el problema radica en la falta de información, empezando por cómo iniciarse con una sociedad o siento autónoma hasta las ayudas y posibles formas de financiación, de igual modo cabe destacar la experiencia que aportan otras emprendedoras, ya que la experiencia es uno de los pilares básicos de apoyo y guía para cualquier emprendedora.